板块:经验交流 撰稿人:白冰
国网甘肃张掖供电公司在当好“三个”角色,以实现精准日常审计监督时,应着重以下方面:
一是日常监督的“主导者”:制定日常监督方案,明确监督内容,如责任落实、机制保障等。前移审计关口,通过日常审计为项目审计提供非现场疑点清单。
二是风险防控的“守护者”:坚持风险导向,利用审计模型覆盖业务全量,最大限度防范风险。敏感、敏锐、敏捷地识别、化解和防范经营风险。
三是协同联动的“促进者”:建立日常审计监督与项目审计的实时联动、双向促进机制。常态化协同纪委等部门开展专项整治工作,如职工违规经商、报装领域突出问题等。
通过当好这三个角色,更有效地实施精准日常审计监督,为公司的稳健发展提供有力保障。
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