​国网甘肃张掖供电公司:“三张牌”培养优秀审计项目

优秀审计项目评比活动,是提高审计项目规范化水平提升审计项目质量总结推广先进经验的有效途径也是“用心”做事的体现从优秀审计项目评比标准和表彰结果来看优秀审计项目如同培养审计人才一样也要靠培养。国网甘肃张掖供电公司:“三张牌”培养优秀审计项目。

‌一是打好“组织牌”。创新审计方式采用高效的项目管理模式如1+N模式将多个审计项目有机融合节约审计资源提高审计效率。合理配置审计资源确保每个审计项目都有经验丰富的审计“尖兵”带领同时兼顾“以审代训”提升团队整体能力。

‌二是打好“分析牌”。围绕政策落实、项目决策、资金监管等关键领域做细审计调查和实施方案分析整理出审计事项及问题清单。对审计过程中的痛点、堵点、漏点进行统筹研判厘清审计思路和方向确保现场实施的科学性和针对性。

‌三是打好“执行牌”针对分析生成的疑点数据坚持“协同合作分散核查”的方式确保审计数据疑点分析的准确性和有效性。强化审计项目复核审理构建全面覆盖的审计工作格局确保审计方案执行到位、问题线索核查到位。

通过打好这“三张牌”有效提升审计项目的质量和水平为公司的稳健发展提供有力保障。