为进一步加强施工现场管理,持续推进治本攻坚三年行动,切实提升现场作业安全管控工作水平,大城供电公司深入开展施工现场督查工作,排查工作票执行和施工现场存在的问题隐患和违章行为,推进工作票执行和现场管理的标准化和规范化,提升生产现场军事化管控水平。
公司对2024年已执行工作票和施工现场发现的违章进行整理,以班组为单位按月进行统计、审核和分析,深入排查工作票执行和施工现场中存在的违章,认真分析违章原因,严格落实整改措施。同时,全面落实国家电网公司作业风险安全管控工作规定,聚焦履职尽责核心内容,从计划管理、现场勘察、检修方案编审、风险公式告知、标准化资料准备、作业现场安全管控等重点管理流程,绘制生产作业现场“一核三化”军事化作业风险管理流程图。
下阶段,该公司将继续坚持“现场为王”以现场管控“一核三化”为目标,以作业文本“一图三册”为抓手。推动安全管理体系建设向“科学化、标准化、规范化”转变,规范各层人员安全行为,持续提升安全意识,全面压降各类违章,严格防范重特大事故。
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